汇赢建设咨询·美好乡村别墅建造星球·精品乡墅

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

查看: 711|回复: 0

项目管理技术 | 每日一题 2019-09-23

[复制链接]

400

主题

400

帖子

1210

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1210
发表于 2019-10-16 08:29:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
w1.jpg

w2.jpg

153

在项目启动阶段,项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本管理技术。项目经理想用专家判断这种形式,但是发起人坚持用类比估算方法。项目经理应该(  )

A. 同意使用类比估算,因为他是专家判断的一种形式

B. 作为一种妥协,提议使用生命周期成本计算法

C. 确定发起人要求使用这种不准确的估算方法的原因

D. 努力说服发起人使用专家判断,因为它通常更加准确

答案

点击下方空白处获得答案

A

解析:类比估算是专家判断的一种特殊形式。

觉得不错,点击右下角,“在看”

识别二维码,关注我们

w3.jpg

项目管理技术

传播项目管理智慧,引领项目管理发展

长按二维码关注我们
温馨提示:
1、在论坛里发表的文章,仅代表发帖人即作者本人的观点,与本网站立场无关。
2、论坛的所有内容都不保证其准确性、有效性、时间性;其原创性以及文中陈述文字和内容,未经本站核实。请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。阅读本站内容因误导等因素而造成的损失,本站不承担任何责任。
3、当政府机关依照法定程序要求披露信息时,论坛均得免责。
4、若因线路及非本站所能控制范围的故障导致暂停服务期间造成的一切不便与损失,论坛不负任何责任。
5、如果本站文章内容有侵犯您的权益,请发送信息至996741585@qq.com,我们会及时删除。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|成都汇赢建设咨询有限公司 ( 蜀ICP备19016737号

GMT+8, 2024-5-6 00:52 , Processed in 0.074576 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表