超出景观:关于设计未来的九个洞见

塞翁364 · 发表于 2020-6-21 08:50:32

10月18日，境设计沙龙14期在同济大学举行，同济大学学者董楠楠、怡境设计总监刘治平、设计总监JACK QIAN和主任设计师ALEX BREEDON 等多位资深景观学学者和设计大咖聚首一堂，从自身专业学术研究领域解缆，围绕“超出景观”主题，多维度深入探讨了景观外延的多种可能性。

论坛由GVL怡境国际设计集团、同济大学建筑与城市规划学院景观学系和《国际新景观》杂志社携手主办。国际新景观杂志社社长林佳艺和同济大学建筑与城市规划学院景观学系教师、高密度人居环境生态与节能教育部重点实验室（同济大学）主任助理刘悦来担负论坛主持。

现场吸引了近百名学子以及景观行业、主流门户等多家媒体人士前来加入，座无虚席。现场学生积极踊跃提问，与嘉宾互动交流，学术讨论气氛十分热烈。怡境自媒体从论坛内容中摘录了部分观点，与巨匠分享。

“境设计沙龙”是以“设计未来，重构永续生态”为宗旨，创建的一个全新的景观文化交流平台，将致力于从设计方法、设计趋势、设计与生态、设计的人文关怀及设计的跨界等领域，展开对话和思想碰撞，不按期、延续举办。

超出景观：关于设计未来的九个洞见

董楠楠，同济大学建筑与城市规划学院院长助理、建成环境技术中心副主任

1.

景观设计不是画一张施工图，它每天都发生着性能和功能的转变

新时代危与机共存，存量时代下质量提升迫在眉睫；大数据、无人驾驶等新技术面临大的挑战，技术迭代与知识淘汰每天都在发生；需求差别化和市场细分越来越精细化。面对这些挑战，我们可以做什么呢？第一，研发：从功能设计到性能设计；第二，研习：国际化、交叉性、未来主义性的交流；第三，研究：设计循证与精细化需求。

从研发来说，我们做的比较多的是园林，包含数字公园。现在有很多存量公园，在改造方面比较重要的是景观设计，景观设计的全生命周期是怎么样的呢？类似屋顶花园，全流程的跟踪，我们希望积累研究的数据，同时希望全面的跟踪数据让更多学生知道，景观设计不是画一张施工图，它每天都发生性能和功能的转变。

2.

儿童友好环境，应该像汽车4S店一样按期保养

在研究方面，主要是针对儿童友好环境去做。儿童的场地，应该像4S店汽车保养一样按期保养。孩子在一个社区里面的活动不是想象那么简单，需要细分年龄段，还有一年四季的分歧，需要非常精细化的研究。还有就是立体园林，我们做了很多的数字模拟，现在所谓的数字模拟主要是称之为风、光、水、热。从做风环境，光环境、水环境、热环境方面进行的模拟，从而确定它的性能。

刘治平，GVL怡境国际设计集团设计总监，哈佛大学GSD设计学硕士，璞致环境建筑

3.

建筑设计的精髓应该不在建筑的内部，而是外部

“改变一个城市和空间最好的方式，纷歧定是建筑，可能更是景观。”这一点包含我们中国一些城市更新项目一样，都慢慢的逐渐实现了。所以相对于建筑师，景观建筑师可以为城市做得更多。无论是建筑设计还是景观设计或是城市设计，其核心应该是空间设计，在这一点上，很多项目的精髓其实不在建筑的内部，而是外部和内外空间之间的微妙关系。

4.

中国的城市和建筑，首先取决于自然之道

中国自古以来，对建筑其实不是很重视。古人认为，建筑自己只是一个窗口，一个媒介，我们借此观察世界，观察自然，所以它其实不重要。时间长了这个媒介酿成了一个审美体系，中国并没有真正的建筑学，这个审美体系历来没有超出对自然和自然之道的尊重。所以在这个意义上，巨匠可以看到，中国建筑师与西方设计师的区别。我觉得王澍有一些话讲得非常有事理，他说中国传统的城市和建筑，首先取决于以自然之道为约束的人文地理和以山水为寻思对象的景观诗学，这和西方是反过来的，西方认为建筑永远是建筑。中国人认为自然和景观更重要，景观是我们的宗教和信仰。

JACK QIAN，GVL怡境国际设计集团上海国际事业部设计总监、 Gossamer (高势）

5.

混合合作模式的立异，也许能够撬动行业的未来

我们通过和GVL合作来加强这种混合合作模式，因此我们是一个立足于本土的国际设计团队，实现中国下一个阶段的设计咨询模式，这种模式可以把以上所说的双方缺失的所有要点都包含在内，带来的益处是巨大的。这有点像在国际设计方的概念设计阶段孕育出一个“孩子”，然后把他转给另一对“父母”，也就是本土的设计公司，这是非常怪异的一种模式，国际和本土的双方“父母”组成一个“家庭”，一起“抚养”这个项目。所以这种模式就是混合模式，我们带来了最好的国际设计经验，与本土领先的设计公司之一GVL结合，一起寻找方法来创作发明最适合中国的设计实践和流程的模式，实现资源互补，互相增进。

ALEX BREEDON，GVL怡境国际设计集团上海国际事业部主任设计师、 Gossamer (高势）

6.

四大关键步调，决定了项目的广度和深度

高势团队组建之后，我们的一项工作就是寻找一种高势和GVL可以一起合作的流程。我们制定出的设计流程分为四个关键步调，分别是研究、试验、决定和实施。开始一个项目前，我们经常做的是打开思维思索各种可能性，这对你进入这个项目是非常重要的。然后在项目的工作过程中，你可以了解到项目的布景、各个要素，例如人、生态、建筑环境等。我们发现只有经历这四步流程，你才能揭露出一个项目的素质。高势和GVL这种混合模式的合作大大增加了项目的研究广度和深度。

陈丹，上海交通大学设计学院园林科学与工程系教师

7.

规划设计领域需要结合大数据做人的行为分析

我自己最近在做一部分的研究也是结合大数据来做人的行为分析，研究人在公共绿地里面的行为，和好比说天气情况，时间周期等。随着大数据的发展我们会获取到很多畴前没有法子获取的数据。以往我们可能更多的使用问卷查询拜访的方式，现在我们有了更多获取数据的方式，会获得一些跟畴前纷歧样的结果。固然也不是说大数据一定好的，那么某个数据它自己也存在一些弱点，我们使用一个数据的时候，肯定要知道使用它的人群是什么样的，然后这个数据能代表什么，而不是全部覆盖的，从这个角度我们做一些研究，希望这个研究作为理论支撑我们更好的在规划设计领域开展工作。

赖文波，GVL怡境国际设计集团高级顾问、华南理工大学建筑学院风景园林系副教授

8.

景观建造比建筑更需要信息化

除平安环境研究，展望未来我更多的是关注智慧环境，数字景观层面。巨匠都知道BIM，可是知道LIM吗？就是景观数字模型。在我看来景观建造的时候，它比建筑更需要信息化，因为它是一个动态的过程，更需要我们用这样的系统解决它。我理解的物质空间的生产已经趋于饱和，就像《头号玩家》和《盗梦空间》片子里构建的空间，我们设计师也可以构建新的世界，也希望在这方面有所突破。

如果景观向左走，应该是走向景观社会，把景观空间酿成社会空间解读它；如果景观向右走，是科技或者技术层面的思考。在我看来景观空间会走向虚拟或技术的发展方向。一边讲社会空间，一边讲未来，无论是技术还是虚拟空间，都是一种超出空间。

刘悦来，同济大学建筑与城市规划学院景观学系教师，高密度人居环境生态与节能教育部重点实验室（同济大学）主任助理

9.

“超出景观”需要跨界探索

“超出景观”，超到什么水平我们不知道，或者最终能够达到一种什么状态，最终我们又回到什么状态，可能我们期望能够超出常态的认识，在行动上也会有一些创变。固然最终回归到景观的素质是什么？李丹老师说是社会从根本上是对于生活，对于人性的一种释放，她认为在这方面永远没有法子被AI和技术所取代。所以我们所有的探索，在巨匠所做的各个领域都有价值。

时代在转变，年轻人需要更有自由度和主见，要利用时间去做更多的测验考试，就像在座的老师和设计师一样，都在不竭做跨界的探索。当下巨匠聚在一起，相互间的交流启发也是一种超出的探索。

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