被国务院副总理、农业农村部部长、浙江省委书记点赞的田园综合体,如何屡次上央视成为全国田园乡村典型?

术数古籍专卖疤 · 发表于 2020-6-11 10:10:26

来源：房地产o2o总裁俱乐部

第二十六届文旅|康养特色小镇项目实操高端总裁峰会于12月23-25日在杭州举办。本次会议行业20多位一线项目操盘手齐聚，从政策机遇、国家扶持、建立申报、顶层设计、盈利模式、策划创意、规划设计、财产导入、落地要点、操盘实践、运营模式、IP打造、投融资模式、资源链接、项目考察等15个纬度分享，如果你筹算做就一定要来介入！！来了就能为你节省1个亿，盲目瞎干只会把项目带向死亡！报名咨询德律风：136 8153 1579 同微信周经理

鲁家村的美丽与文明

又一次通过央视

显现在全国人民的面前！

央视一套《焦点访谈》栏目

以《乡村如何振兴》为题

以实施乡村振兴战略为主线

播出了专题片

节目开头就播出了

咱们安吉鲁家村的村落面貌

十九大述说指出，实施乡村振兴战略，要依照财产兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，加快推进农业农村现代化。

自2003以来，连续15年的中央一号文件都聚焦于农业、农村、农民问题，十七大和十八大也分别提出了城乡统筹和城乡一体化的发展思路，对推动农村发展、增加农民收入起到了重要的作用。但要真正使乡村富起来，仅靠国家政策的扶持是远远不敷的，乡村要实现自身造血，才能可延续发展。

那么鲁家村又是如何突破并立异的呢？

一、从村落内现有可利用资源入手。

村里有许多宅基地、集体建设用地、闲置土地、山林等资源，通过土地流转，将土地资源变资本，吸引更多外来的企业工商资金进入乡村。鲁家目前已引入外来工商资本近20亿。

二、从村落策划规划上突破。

怎样让美丽乡村转发为美丽经济呢?需要用活村内的旧屋、河道、果林、菜园等素材，而不是城市化的照搬照抄。要依照村落原有的脉络进行梳理，策划新财产，引进新思想，让更多年轻人回到村落，将规划与运营有机结合，让美丽乡村发生美丽经济。要立异财产规划设计，打造合理的乡村空间格局、财产结构、生产方式和生活方式，增进乡村人与自然和谐共生，让更多人爱上乡村。所以那时鲁家村花了300万请设计公司对整个村庄进行村落环境规划、财产规划和旅游规划。

三、从财产融合立异上突破。

美丽乡村的建设发展离不开财产的支撑。正巧2013年中央一号文件提出“家庭农场”的概念，于是鲁家村提出了打造家庭农场聚集区的理念在全村范围内建设了十八家差别化的农场，其中包含了鲜花农场的6亿资金投入的这个大项目。

同时我们着重关注一二三产融合发展，正与浙江省农科院合作打造属于鲁家自己的农业高新财产园区。孤立的农业种植不会提升土地的附加值，发展创意农业，把田园变乐园，村落变旅游景区，就能大幅提高土地的收益！孤立的加工生产也不会提升产品的附加值。要让生产劳动更具乐趣、让加工生产更具体验性，就会提升产品价值。可开发伴手礼等土特产品，扩大知名度，形成收益的互补。

四、坚持市场导向为主体。

鲁家村坚持市场主导，企业为主体的原则，走市场化道路，成立经营公司专注景区的管理和营销宣传。通过市场化的机制让农场开发与之相适应的分歧类型、分歧条理、分歧规模的乡村旅游产品，各个农场内休闲项目通过有机组合而成若干条旅游线。旅游休闲项目可融合乡村观光、游乐、休闲、运动、体验、度假、会议、养老、居住等多种旅游功能，打造特有的“田园综合休闲旅游”，如开设垂钓、果蔬采摘、农事体验等项目。在具体开发中，可根据各自具体情况偏重打造其中某一项或几项功能，形成各具特色的旅游项目，从而带动整个区域的发展。

“公司+村+家庭农场”模式，让农田变农场、小村变景区、村民变股民！

“呜呜呜”——伴着清脆的汽笛声，“阿鲁阿家”号观光小火车满载着游客缓缓开动。窄窄的铁轨伸向远方，深深浅浅的绿，在阳光下更加诗意和耀眼。小火车从中穿行而过，串起了绿意浓浓的灵芝农场、竹园农场、桃花农场、蔬菜农场、石斛农场……

浙江省安吉县鲁家村小火车

6年前，浙江省安吉县递铺街道的鲁家村还是一个出了名的穷村，如今已蜕变成“开门就是花园、全村都是景区”的中国美丽乡村新样板。鲁家村以“公司+村+家庭农场”模式，启动了全国首个家庭农场集聚区和示范区建设，将美丽乡村田园综合体“有农有牧，有景有致，有山有水，各具特色”的怪异魅力显现给世人。2016年该村人均纯收入达到32850元，村集体总资产跨越1亿元。

鲁家村能有今天的成绩，得益于其开创性的家庭农场集群模式，即利用本村的4000多亩低丘缓坡，建设18个各具特色的家庭农场，通过社会招商吸引外部资本和专业机构投资运营，带来乡村旅游的繁荣，带动村民增收致富。

案例解读

那么，鲁家村的家庭农场集群模式究竟是如何打造的？这样的模式到底有何怪异之处？让我们一一来解读。

1、顶层设计

为建设美丽乡村，发展家庭农场，鲁家村不吝出资300万元，聘请高端专业团队，依照4A级景区标准对全村进行规划设计。先期设置的18个家庭农场，则根据区域功能划分，量身定制各自的面积、风格、位置、功能等。其中包含一个核心农场，位于中心村，其余17家农场错落有致分布在四周。18家农场分别以野山茶、特种野山羊、蔬菜果园、绿化苗木、药材等财产为主，没有一家重复，这是鲁家村家庭农场的特色。另外还设计了一条4.5公里的环村观光线，将分散的农场串点成线，使之成为一个整体。

2、组织架构

鲁家村采取“公司+村+家庭农场”的组织运营模式，与安吉浙北灵峰旅游有限公司共同投资成立安吉乡土农业发展有限公司、安吉浙北灵峰旅游有限公司鲁家分公司，前者负责串连游客接待场合、交通系统、风情街、18个家庭农场等主要场合，后者利用多年经验和客源做好营销宣传。后来又成立了安吉乡土职业技能培训有限公司，为鲁家村民、村干部、创业者、就业者提供乡村旅游方面的培训。三家公司均由鲁家村集体占股49%，旅游公司占股51%。

在农场的投资运营层面，鲁家村引入外部资本对农场进行项目投资和运营管理。目前已有10多亿的工商资本投资这些家庭农场。

3、利益分配机制合理化

鲁家村建立了一套完整的利益分配机制，使得村集体、旅游公司、家庭农场主和村民都能从中获得相应的收益，调动了各方的积极性。

鲁家村建立了合作分红机制，由村集体、旅游公司、家庭农场主依照约定比例进行利益分配，村民再从村集体中享受分红。

案例启示

鲁家村的家庭农场集群是对休闲农业和乡村旅游在模式上的一次大胆立异，特别对于大型农业园区或村集体主导下的休闲农业和乡村旅游的发展，具有重要的借鉴意义。

首先，它采纳类众筹的方式，借助社会化的力量，突破了资金、人才的瓶颈，实现了资源资产资金的聚合。

其次，它解决了规划的统一性和定位的差别化的问题。美丽乡村，规划先行。早在2013年鲁家村就启动了发展蓝图的设计，18家农场的雏形已经跃然纸上。

再次，生态圈的打造和多方共赢的合作机制发挥了关键作用。鲁家村注重生态圈的建设，18家农场不是孤立的存在，在它的周围，分布着村民自主经营的农家乐、民宿、农副产品，为农场提供配套服务。另外，村里还统一修建了游客服务中心、风情街、10公里绿道和4.5公里村落铁轨等设施，为游客出行提供方便和多样化的选择。在营销推广层面，村里成立了旅游公司进行统一宣传；在人才培养层面，成立了乡土职业培训公司。这些力量为入驻的企业和创业者提供了有力的保障。

固然，鲁家村的家庭农场集群模式有其特定的生存环境和土壤，好比自然资源天赋较好，低丘缓坡地形适宜发展乡村旅游，土地较为集中，基础设施较好，颜值较高（早在2011年就耗资1700多万元成功建立美丽乡村精品村），这些资源条件为家庭农场集群的打造奠定了良好的基础。

乡村振兴战略，鲁家正在以自身的不竭实践为中国农村振兴之路提供最前沿的思路和方向。我们提倡乡村生活，将乡村新生活发展成为所有市民的共同追求。

>>>壹方城-中国文旅/特色小镇全财产链一站式平台，作为行业服务模式的开创和领跑者，壹方城致力构建中国文旅/特色小镇、田园综合体及乡村振兴财产企业家和介入者共建、共享、共赢行业生态平台，欢迎更多的朋友能一起介入共同推动行业生态的发展和完善,一起助力于乡村振兴战略的实施……

参会五大类型企业的关注点：

1、处所政府：如何控掘本地风土资本，落实乡村振兴战略？

2、运营商：“三位一体、三生融合、三产融合”的结构设计、实现项目科学运营？

3、开发商：健康中国战略下，如何抓住国家政策机遇建设市场青睐的“特色医疗、田园康养”？

4、规划机构：运营前置下的康养小镇、田园综合体规划设计怎么做？

5、投资公司：风口中有哪些投资机会？优质项目的投洽对接！

峰会 · 简讯

会议时间：2018年12月23-25日【3天2夜时间含实地项目考察】

会议地址：浙江—杭州

参会对象：政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关财产链董事长、总经理等核心高管加入（400人规模）

主办单位：北京壹方城智汇科技有限公司、壹方城特色小镇财产联盟

第一板块：“乡村振兴”战略下，文旅|康养特色小镇与田园综合体发展趋势及最新政策解读

党俊武：中国老龄科学研究中心副主任

陈安华：中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长

乔润令：国家发改委城镇中心原副主任、现任城镇中心副理事长

第二板块：文旅|康养特色小镇与田园综合体顶层设计及立异实践解读

傅林江：蓝城集团执行总裁

陈延年：壹方城文化财产研究院院长

朱冰：都会意匠城镇规划设计中心开创人

柳俊：旗鉴旅业常务副总、中国旅游策划研究中心高级研究员

第三版块：欢迎晚宴+立异IP项目资源链接会

（规划联盟、融建联合体、洽谈合作）

第四版块：文旅|康养特色小镇与田园综合体运营模式立异与融资解读

袁英华：中国投资协会副会长

殷宗明：赛伯乐绿科投资集团养老委总经理

宋涛：田园东方文旅运营中心副总经理兼无锡文旅公司总经理

第五板块：文旅|康养特色小镇与田园综合体经典案例解读

徐忠明： 灵山拈花湾小镇全程运营商

彭涛：浙商总会大健康委员会副秘书长

倪浩华：乐成老年事业投资有限公司董事长

陈高峰：壹方城财产联盟首席顾问兼策划委员会主席

贵宾席及会员企业专享

22日私董会1：资本专题研讨

殷宗明：赛伯乐绿科投资集团养老委总经理

29日私董会2：土地政策专题研讨会

魏玉栋：农业农村部美丽乡村建立办公室主任

30日项目路演：康养财产立异项目路演、专家团问诊及需求对接

陈安华、柳俊、朱冰、陈高峰等

12月25日项目实地考察：

1、祝甸-计家墩（古砖窑文化项目）

2、安吉-鲁家村（国家级田园综合体项目）

3、乌镇雅园（中国最成功的的养老度假小镇）

支持项目路演、展位宣传等赞助合作往届峰会现场实况图片

大会赞助，商务路演，请联系主办方：13681531579

主办方德律风：周经理13681531579（手机即微信号，添加微信请备注“ 咨询峰会”）

备注：本峰会仅限相关企业董事长、总经理等高管级别加入，有一定费用，请知悉，非诚勿扰

壹方城文旅项目游学考察放置（点击题目即可查看详细内容）

【台湾站】2018年1月5-11日特色小镇与休闲农业考察之旅（点击查看）

【日本站】2018年12月16-21日特色小镇与田园综合体考察之旅（点击查看）

【长沙站】2018年12月13-14日特色小镇与田园综合体考察之旅（点击查看）

点击左下角“阅读原文”查看会议议程，支持在线报名！

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