斥资150亿打造“乡村振兴”却搞偏了方向,这个锅谁来背?

jimmy肖明 · 发表于 2020-5-20 09:38:01

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来源：搜狐精选

1、被干歪的乡村振兴

首先讲讲“农业”和“泛农业”的问题。

这里说的，是第一代农民工。第二代农民工呢，很多已经完全脱离了乡村，压根就不是在乡村长大的。

还有很多，已经基本不会干农活了。

他们很多人的身份虽然还属于乡村，但他们的思想、意识，身上的技能、本领，已经和农业没有多大关系了。

现在中国农业的最根本真相是，以小农户为基本主体的老人农业和粮食平安、农业现代化的问题，及正被国家推着跑的，快速长大的新型农业队伍和农业供给侧结构改革与主粮、副业、泛农业比例失衡的矛盾。

还有，就是两者虽然干的都是农业，但具体干法和想法，在农业现代化的道路上，完全不是一个层面的话题。

老人农业是出于农民的天职在干农业，不干，看着地荒着，他的心会疼。

新型职业农民，更多干的和想干的，是“泛农业”的事。

那些沿着国家既定路线，干规模农业、家庭农场、合作社的，若不动脑筋用心钻营国家的惠农津贴，大多成了这个群体中的弱势群体。

很多钻国家惠农津贴的，也没有获得好下场，由于太泛，由于摆在他们面前的，处处都是路，结果绝大部分的路，走到最后，都走进了更深的深渊。

本以为摸着石头好过河，很多人走进深渊后，才幡然醒悟，自己摸到的石头，其实不是能帮他过河的指路石，而是一颗深水炸弹。

到了深水区，才发现压根就无石头可摸。这大体是很多新型职业农民的现状与困惑。

2、乡村振兴，能否先从振兴农业开始？

财产振兴，目前的现状是，很多人连“财产兴旺”中的“财产”究竟是什么都没有搞清楚，都是一知半解，又何谈正确的财产导入起步。

好经歪干，歪经正念，大体是目前乡村振兴一线战场，最普遍存在，也是最深层的问题根源。

这种前提下，面对那么多乡村振兴引导性、国家性的资金诱惑，巨匠不把目光聚焦在“旅游、养老、农家乐、民宿客栈，四季花海、经济观赏园、林木苗圃”等上面，还能聚焦到哪儿！

3、正说乡村人居环境水平提高

那个时候，有两种比较普遍，又近乎无解的舆论批评声音。

一种是充分体现公平的，全面且机械地刷墙、美化、绿化等撒胡椒面的做法。

另一种是完全靠公共财务资金集中，重点用钱砸出几个，完全起不到任何示范作用的示范样板典型。

还是着眼全县域，将乡村人居环境水平提升工作，全面铺开的好。

要知道，建设人心，强化组织，增强党在基层的领导与执政能力，本就是乡村振兴战略中，一个十分、特别、尤其重要的内容。

这是提供相关乡村建设配套工程服务的公司，一次下乡赚钱的好机会。

现在的问题是，这种并不是乡村振兴主流的乡建声音，显然压过了其他任何一种声音。这是一种毛病的舆论导向，应引起有关部分重视。

4、现在的土地制度，是否制约了乡村振兴？

之前一些政府允许的，鼓励的，合法的，相关休闲农业设施，配套建设，及相关农业用地硬化，好像一下都有问题了。

现在还有一种舆论声音，好像乡村土地制度不改革，不突破，不过宪法的界，农民就无法富裕似的。

5%是多少个行政村，大约不到3.5万个村庄。

就算有这么多行政村，全部或局部做了或正在做准备做整村开发与整村建设，但就目前情况来看，涉及到不是本村投资，又在做整村运营的村庄能有多少？

5%都不到的少数利益群体。

而且，对于这部分少数利益群体的客观诉求，国家已经稳扎稳打地，在几十个、上百个县展开了试点工作。

只是目前办法没那么快而已。

5、扶持乡村建设的钱，去哪儿了？

据报导公布的数据，该村每年能吸引游客20多万人。朋友私下跟我说，三五万人应该还是有的。

那个村，我前后去过四五次，总体感觉是，说美丽、生态、宜居还可以，若说村内财产、乡村旅游，大体还谈不上。

乡村是一个熟人社会，自己就是一个舆论场，是很难藏住秘密的。

整个小镇项目，政府给了多少钱，花在村里的大约多少钱，花在其他事情上的大约能有多少钱，村民每天都在算这笔账。

不但每家每户在算，而且算完了还扎堆讨论、抬杠。

加之一些能摸到内幕消息的人的佐证，本是一本谁也说不清的糊涂账，渐渐明朗了起来，并逐渐形成了共识。

这个共识，完全让村民和这家公司站到了对立面，埋怨、冲突、不合作、对着来，泾渭分明、油水难融，成了一种常态。

村民心里有个解不开的死结：凭什么我们的政府给了一个多亿，你才投入到我们村里几百万，那些剩下了来的钱，都花到哪儿了，给当官的多少回扣，自己私吞了多少？

一项一项的开支，若不克不及公开透明，做到让村民心中有数，村民对政府、企业的不信任的态度，怕是很难有根赋性的转变。

这里面有一些正常开支，还有一些确实跟村庄关系不大的开支，或者说，他们觉得没需要向村民进行财务公开。

可是在村里，村民的思想观念就是这样的，你不克不及破解他们的猜忌和质疑，村民就不会真正把你当一家人、自己人。

说到底，这是对村庄进行整体开发，整体土地价值利用中，来自两种分歧价值观念的体系的一种对抗和交锋。

谁对谁错，应该如何，不该该如何，这不是一句话能说清楚的，这是一个需要彼此适应和彼此改变的在地化融合过程。

不成否认的是，该企业最初打过“歪经正念”的算盘，项目自己也是一个本地政府、村民、企业三方共赢的商业创意。

如果说乡建本就是一场修行，那么，各方所修的更多，应是自己的做事方式，所行的一定是能在乡村通顺无阻的大道。

6、振兴一个什么样的村，要干进去150亿？

下面要说的这个案例，是一个我所认为的，把经念歪了的典型案例。

虽说心里一直这么觉得，但对外我几乎很少说到过这个案例。

第一个原因是，那个项目中装进了很多，我看不懂，也没有想明白的认知盲区。

人家的做法压根你就没看懂，更谈不上看透，根本无法俯瞰，又有什么资格对人家说三道四。

第二个原因是，那是我一个朋友介入策划规划的项目，2014年时，我就详细看过该项目的详细文字方案。

同时，加上那时我那位朋友的天花乱坠的赋能和引导，搞得我有点懵。

在似懂非懂的情况下，我还积极地从中推荐，请他到清华一个地产班，给一帮地产商做课程分享。

一个村域，占地不到十平方公里，通过几千万的资金运作，居然对外宣布撬动了上百亿资金。

2014年那会，我接触到的案例项目大多是几千万的，最大的一个综合体村庄运作，也不过是十几亿。

走进北京郊区的，那个据说投入了18个亿的村庄，里面大巨细小，各种叠加在一起的项目集群，已经亮瞎了我的眼，你这个是它的近十倍投入，会是一个什么样子呢？

那时，虽说觉得不成思议，但还是被我那个朋友身上的自信说的将信将疑了。

只是，那时对那个项目的包装，用的是另外一套时髦概念。

现在，用的是一个特色小镇的概念，当初的那个叫法，现在已无人再提，早被甩进了太平洋。

大地产商下乡搞康旅项目，可以说是乡村振兴中的超等巨无霸，可以把一个村庄的振兴，轻松覆盖。

2016年底，在四川遇到过一个类似的项目，那时的景区管委会主任跟我们说，一个大投资商已经准备在那里的投600亿搞大健康。

听大投资商说他的项目，不管什么人，不克不及把你说得糊涂并热血沸腾，就是他的失职。

一个茅厕，只要你愿意给它赋能，把环保概念、新能源概念、大健康观念、互联网概念、大金融概念、军民融合概念加进去，也能搞成个“中坑控股”集团。

一个投资100多亿的乡村小镇，如何把听众说晕呢？

生态、文化、教育、康养、旅居已成为很多特色小镇标配，必不成少。

除这些个宏观概念，可以再讲点具体的财产概念、立异概念、康养概念、智慧概念、民生概念、社区概念等等。

光有概念不可，还要把路径说一遍，把路径中的难题列举出来，然后围绕你的关注点、痛点、困惑点做文章。

好比给你讲讲如何多规合一，如何因地制宜的难题，政策怎样突破的难题，财产如何导入的难题，资金怎样融合的难题，实际运营如何做的难题，运营中如何跟苍生打交道的难题等等。

听他讲完，你总能发觉出自己的孤陋寡闻，知识的浅薄，然后对他佩服的五体投体。

现在让我看这个项目，只觉得这是一个宏大的梦想，路漫漫其修远兮，但对其这么多年的坚持和用心，我还是要暗示深深的肃然起敬的。

把说的一道道大菜装进自己碗里，不容易，祝其一路走好，且走且修行。

7、乡村养老社区，卖房还是卖医养服务？

以乡村社区养老为中心的大健康，已不是一个什么新鲜话题。

2012年底，刚进乡建圈时，就有人在做这方面的项目、培训及相关活动。

那时候，接触过一些做这方面项目的投资方、研究专家、相关协会的负责人，还有几个智库型媒体人。

那时的行情是政冷经热，更多是靠着市场的力量在推着走。

而且，那时的市场也不是特别成熟，尤其是目标消费群体，普遍不接受甚至排斥这种形式的养老。

在很多老年人的意识深处，养儿防老的观念依然根深蒂固，甚至觉得跑你那儿去养老，是给自己的孩子丢面子。

那时所以那么多人看好这个新行业，一是觉得一个老龄化中国的新时代正在悄然来临，书面的一系列数据实在诱人，二是巨匠觉得这是房地产细分市场中的一个新商机。

出于这种感知和预判，第一批吃螃蟹者，成了最有洞见和魄力的“先知先觉先行者”。

对于这个新生行业，市场最初流行的说法是“养老地产”，后来有人建议要换种叫法，说养老跟找个好处所等死差不多，于是就有了“养生地产”的叫法。

没过多久，这些概念就被一个迅速爆红，叫“大健康”的新概念覆盖、取代了。

在我看来，无论叫什么，素质就是养老，只是在哪里养，能不克不及真养，如何更好地养的问题而已。

那种只是拿养老当噱头，本意就是玩地产的做法，实则是一种其实不成熟的地产思维变异。

2017年乡村振兴战略提出来后，关于养老这个话题，才真正与乡村有了名正言顺的公开关系。

这里要说的乡村养老案例，项目从落地到做具体内容，时间上已经蛮久了。

最初听说这个案例，是在四五年前，在一个房地产职业经理人的微信群里，那天这个项目的负责人做主讲嘉宾。

那是一次纵情的分享，很有激情，很有自信，而且还边讲边往群里发相关文字说明注释，应该说，凡事听了那次分享群友，应该城市记住这个典型的依托乡村做地产的养老地产项目。

说得好很重要，做得好更重要。

做养老和做养老地产的最大分歧，一个专注于做内容和服务，顺便将房子卖出去。

好在那个处所自然资源很不错，且距离中心城市不远，自己就具有吸引客流的优势。

加之这几年，他一直在补养生内容和养生服务的课，在专心致志做与乡村、乡民利益与情感融合的工作，还有新乡民与这片山水的感情培养，之前一切不顺的，正在一点点变得顺畅起来。

关于乡村康养，关于大健康项目的下乡落地，在经历了近十年的市场打磨后，或许他已长大为一个实战型项目运营专家了吧？

8、乡村振兴不怕搞运动，就怕搞偏了方向

这是我们道路自信、理论自信、制度自信的一种外在形式表示，对比我们应该有深深的文化自信。

在选派下乡干部过程中，更多问题出在了一个“选”字上。

从选派下乡干军队伍的人员构成上来说，有多少人是主动请缨、毛遂自荐、自告奋勇，有多少人会觉得下乡对自己的仕途是一次机会，从而布满热情与干劲地积极报名？

在组建“选派下乡干部人才队伍”的过程中，大多数人是被“选”上的，甚至像抓阄一样被抓进下乡干部人才队伍的，其内心其实不是真情愿。

心不甘、情不肯，下乡以后工作积极性自然也高不到哪里。

对选派下乡的干部，很多人其实不了解乡村，也不熟悉基层，在乡村做事的过程中，多处在“有威无信”的尴尬境地。

同时，由于其自身对乡村振兴认知理解不敷，处在一种盲人摸象的学习阶段，因此在具体做事上，要么照本宣科，上面要求干什么就被念头械地干什么，疲于应付；

要么虽有主动做事之心，却有热情没方法，不知从何处下手，或盲目从事。

这里顺便讲一下乡村干部是如何看待乡村振兴，又是如何做的。

很多村两委干部对于什么是乡村振兴，实现乡村振兴都应该做哪些事，从何处下手，存在太大认知盲区。

而且，在很多干部的头脑中，装的是如何绞尽脑汁、千方百计、不折手段、死皮赖脸地向上级部分要钱。

乡村振兴，人才振兴是重点，也是难点。

对于乡村振兴，一些下乡的干部，看似是人才，但对于所在村庄的乡村振兴落实和发展，其才能和潜能，还远没有发挥出来。

中国·杭州

峰会概要

【会议时间】：2019年7月27日—29日【为期3天，含实地项目考察】

【会议地址】：中国·杭州

【参会对象】：政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关财产链董事长、总经理等核心高管加入（大会400人规模）

【主办单位】：北京壹方城智汇科技有限公司、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小镇财产联盟

【峰会特色】：实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察

峰会议程

初版块

乡村振兴战略下，农康旅小镇与田园综合体发展趋势及申报立项解读

  李兵弟丨住房与城乡建设部村镇建设司原司长、中国城镇化增进会城市与乡村统筹发展专业委员会会长

  朱冰丨都会意匠城镇规划设计（北京）中心开创人、哈佛大学设计博士、壹方城特色小镇财产联盟规划委员会执行主席

  柳俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇财产联盟规划委员会委员、旗鉴旅业常务副总

第二版块

农康旅小镇/田园综合体土地获取及操盘运营实践解读

  宋涛丨汗马研习社立异导师、壹方城文化财产研究院农旅项目操盘顾问负责人、壹方城特色小镇财产联盟运营委员会顾问、田园东方集团华东区域总经理

  芮胜宇丨多利常务副总裁、兼任成国都会公司总经理和重庆城市公司总经理、海南省科学养生协会副会长、北京银领健康财产基金总顾问、广东省大健康财产基金理事长

  陈延年丨汗马研习社立异导师、壹方城文化财产研究院院长、壹方城特色小镇财产联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问

  圆桌对话丨农康旅小镇/田园综合体发展当前遇到关键问题及解答

第三版块

欢迎晚宴+农康旅小镇/田园综合体立异IP资源链接会

第四版块

农康旅小镇/田园综合体内容&IP构建分享

柳中辉丨中国城镇化增进会副主席、湖南浔龙河投资控股有限公司董事长、壹方城特色小镇财产联盟名誉主席兼运营委员会主席

张蓓丨十里芳菲开创人、花间堂开创人

郭扬谊丨星野集团中国区代表

第五版块

农康旅小镇/田园综合体财产融合构建及运营分享

  王昕丨蓝城颐养教育咨询公司总经理

  邓勇丨壹方城文化财产研究院首席康养顾问

  宰建伟丨乡村建设观察家、国家乡村旅游人才培训基地财产导师、甘肃省旅游智库专家、中国乡村振兴袁家村课题组负责人

  方涛丨博士、中青旅联科（北京）公关顾问有限公司开创人、中国社会科学院金融研究所副研究员

第六版块

农康旅小镇/田园综合体超等立异IP实践及圆桌对话【立异IP路演延续招募中】

圆桌对话丨当前农康旅小镇/田园综合体建立、运营及资本运作模式解读及答疑

贵宾席及汗马研习社会员专享

农康旅小镇/田园综合体土地政策及拿地专题研讨

  宋涛丨汗马研习社立异导师、壹方城文化财产研究院农旅项目操盘顾问负责人、壹方城特色小镇财产联盟运营委员会顾问、田园东方集团华东区域总经理

  郭强丨壹方城文化财产研究院招商操盘顾问负责人、袁家村河湟印象操盘顾问

农康旅小镇/田园综合体立异项目路演、专家团问诊及需求对接【需提前提报审核】

  专家团队丨郭  强、柳  俊、陈延年、邓  勇等

壹方城特色小镇财产联盟专家团队及操盘团队项目现场答疑

农康旅小镇/田园综合体标杆项目实地考察+研讨

  线路一丨莫干山裸心谷、芝麻谷

  线路二丨桃李春风-十里芳菲

往届峰会游学展示

往届

峰会

游学

项目

考察

大会赞助，商务路演、财产招商、联系：15611112600 王经理

video: https://mp.weixin.qq.com/mp/readtemplate?t=pages/video_player_tmpl&action=mpvideo&auto=0&vid=wxv_784673977829670913

往届峰会现场实况视频

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