汇赢建设咨询·美好乡村别墅建造星球·精品乡墅

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

查看: 686|回复: 0

【学习】姜还是老的辣!听听老班组长的管理经!

[复制链接]

412

主题

412

帖子

1246

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1246
发表于 2020-4-3 07:35:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
正文

班组长是企业的领头羊,是企业管理的执行者及班组员工的带头人。作为一名班组长,每天要措置班组内日常事务,更需要把团队成员凝聚在一起,如何掌控好管理的“度”相当重要。

下面一起来看看老班组长的管理经,“八个做到”带你做好班组长!

1.要做到一视同仁

作为一个团队的领头人,要掌控好团队的平衡,需要做到公平公正公开,《论语·季氏》中说,不患寡而患不均,班组长只有做到一视同仁,一个班组才会有凝聚力和战斗力,班组成员才会对班组具有认同感。

w1.jpg

2.要做到以理服人

俗话说,有理走遍天下,无理步履维艰。班组长要做好这份工作,就必须要有大局意识,不克不及将自己凌驾于班员之上,做事需要以理服人,只有这样,员工才会受到感召,才会齐心合力去完成各项指标任务。 

w2.jpg

3.要做到以情暖人

班组长在管理时需要做到依法处事,有时也需要以情暖人。在工作时换位思考,不以权压人,做到大事不含糊,小事不计较,在生活中与员工多沟通多交流,积极关心同事,以情暖热人,让巨匠心往一处想,劲往一处使。

w3.jpg

4.要做到善管会管

班组长需要建立完善的班组管理规章制度,制度需要简单明了、易于执行,同时集众人之智建立的制度会使巨匠具有认同感。在班组成员犯错时需要视情节严重做出相应的惩罚,不成徇私舞弊更不克不及心慈手软。

w4.jpg

5.要做到立异管理

随着时代发展,社会转变加快,员工的思想也会发生转变,班组长在管理时可结合实际,实时立异,用立异的管理方式,这样才不会被社会淘汰,在进行管理时员工才不会发生逆反心理。  

w5.jpg

6.要做到以技服人

班组长要胜任这个职位,需要能以技服人,只有自己的专业技能与业务水平达到较高要求,才能去领导员工,在员工心中树立起威信。

w6.jpg

7.要做到批评适度

在日常管理工作中,员工若是做错了事情,班组长需要根据实际情况做出惩罚,有时难免就陪伴着批评,在教育时要动之以情,晓之以理,不要批评过度,消除员工的逆反心理。

w7.jpg

8.要做到善于沟通

有效的沟通,是化解矛盾、统一思想的有效途径。班组长与员工积极沟通,可以实时了解员工思想情况,及时发现并解决问题,增进员工感情。

w8.jpg

w9.jpg
文末福利
温馨提示:
1、在论坛里发表的文章,仅代表发帖人即作者本人的观点,与本网站立场无关。
2、论坛的所有内容都不保证其准确性、有效性、时间性;其原创性以及文中陈述文字和内容,未经本站核实。请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。阅读本站内容因误导等因素而造成的损失,本站不承担任何责任。
3、当政府机关依照法定程序要求披露信息时,论坛均得免责。
4、若因线路及非本站所能控制范围的故障导致暂停服务期间造成的一切不便与损失,论坛不负任何责任。
5、如果本站文章内容有侵犯您的权益,请发送信息至996741585@qq.com,我们会及时删除。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|成都汇赢建设咨询有限公司 ( 蜀ICP备19016737号

GMT+8, 2024-5-7 00:42 , Processed in 0.067825 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表