影响中国民宿的50人【第6期】VA Share庄海:花更少的钱,度更好的假,度假不只是旅行

落败的青春阳落s · 发表于 2020-2-6 12:21:18

全文 1949个字 │ 阅读时间 4 分钟

导语

风云幻化的时代，日新月异的中国，风起云涌的民宿行业让中国的分享住宿由一张几乎白纸转化为美丽的蓝图，短短一两年间，一批批知名设计师、民宿主人崛起，还有分享经济平台，互联网巨头，也无时无刻不在撰写着“分享经济”的美丽神话。这些幕后，自然也少不了那些影响着中国民宿的人。蓦然回首，他们中间，或许有人已声名显赫，耳熟能详，也或许有人依旧在脚踏实地，默默耕耘，我们相信中国的民宿历史不会遗忘他们的名字，淘民宿作为民宿行业的专业媒体，希望将他们一一记载，忠实还原这些民宿开拓者的奋斗的足迹。我们特意挑选了其中最具代表性的50个行业知名人士，希望从一个侧面反映我们民宿人的这个大时代（注：排名不分先后）

VA Share

2017年2月，途家正式对外宣布，由途家二号员工、途家控股机构总裁庄海牵头打造VaShare，团队主要成员来源于途家核心团队。

VaShare的名字源于“Vacation Share”的缩写，代表以共享度假作为发展方向。VaShare是由中国领先的共享住宿/非标平台、携程网战略合作伙伴途家控股投资的全球共享度假交换平台。通过所有权和使用权共享来大幅降低会员入住本钱，独创分值价值体系，用户购买自己实际能使用到的部分房源所有权后加入VaShare 获得相应分值，利用分值可预订VaShare的众多度假村/酒店。

VaShare的共享度假模式是共享房源的所有权，也是第一代分享经济中分享使用权的进化。通过建立交换平台，为用户整合全球的资源的服务。VaShare的产品挑选适合国人的度假点优质房源，将每处房源权益分成若干份，并引入途家自营品牌“斯维登”酒店管理体系;用户购买自己实际能使用到的部分房源所有权后，获得相应的分值就可在交换平台VaShare上对全球的度假房源进行免费交换。

其中的“积分体系+交换池”的机制设计，一方面降低了传统模式下酒店/民宿住宿本钱中50%-60%的租金本钱和营销本钱，进而降低用户支付本钱；另一方面避免了用户购买整套度假房源投入本钱高、空置期长、目的地单一等制约，真正实现全球度假。目前VaShare平台上，可交换房源已经广泛全球1200个度假酒店，并计划两年内增至6000家。

庄海

庄海是途家第2号员工，在微软工作了11年，熟识杨孟彤一家。2011年5月，杨孟彤让庄海辅佐寻找一位年轻人，负责公司整个技术的具体执行和构架。寻觅许久没有结果，庄海就索性自己加入。

庄海结业于清华大学，是途家开创团队成员，持久负责途家技术与运营业务。他率领的技术、产品、运营以及BD 团队都有多年的共享住宿平台运营经验和技术能力。

在庄海看来，共享经济1.0的模式是将用户的闲置资源使用权进行分享，而共享2.0则是创作发明资源，通过平台帮忙有需求的用户更合理、更好地使用资源。

“凡是有旅游度假需求的用户都是我们的潜在用户。固然，他们需要对未来有一定的可预期性，包含有保障的经济收入和确定的旅游需求。”他说。同时，所有权共享是大幅度降低本钱的一种方式，也提供了小额投资收益的可能性。

庄海民宿观点

庄海：民宿对我来说，意味着一种分歧的旅行的方式。意味着一种更个性化的，能够让我享受旅行的方式。住哪里，如何住始终是我旅行的核心之一。我真正从事民宿行业是在2011年，2011年Airbnb风头正劲，Justin Luo和Melissa Yang一起创建途家网，我也加入途家，那时是作为途家的技术负责人，后来慢慢负责业务，产品运营等。我开始做民宿的时候的想法很简单，就是想做一个可以满足我自己出行需要的行业。

我觉得民宿正在改变中国人的出行方式，我们不但仅是选择一种分歧的出行住宿方式，整个出行习惯城市因为民宿的呈现和成熟而改变。如果把一个行业分成草创期，长大期，成熟期三个阶段，我觉得中国民宿在一定水平上是属于草创和长大期之间。民宿开始被主流消费群体接受，民宿经营覆盖的目的地也基本上满足用户的需求。可是从民宿经营者和平台而言，还有几个比较大的问题需要解决。

从民宿经营者角度讲，民宿的品质差别很大，各区域，各民宿之间的设施和服务水平良莠不齐，民宿行业缺乏评价和评级标准，民宿行业自己缺乏品牌和明星品牌都是问题之一。固然还涉及到民宿经营的合规性，如何包管民宿业者，游客的权益的同时遵守各地的法令法规，让民宿行业成为社会管理的积极介入者等方面都有相当长的道路要走。

（安吉欢墅零碳星球度假营）

我相信民宿行业一定会越来越好，因为民宿行业自己，是一个为社会创作发明价值的行业，是一个改变游客出行方式的行业，是一个把原来不成能变成可能，提升用户体验的行业。虽然还有这样那样的问题，可是民宿行业从趋势上一定是一个快速增长的行业。

我觉得一个优秀的民宿一定要有好的定位，要给游客一个住你的理由。这个是成为一个优秀的民宿的基本的条件。因为我是从一个民宿平台行业切入做民宿的，所以和大多数民宿业主的经验不太一样。不过作为平台，很多工具可以看得更清楚一些，进入民宿行业，做好定位很重要，了解好用户的需求很重要，多在淘民宿平台和同行交流很重要。

庄海&杰米

杰米：

庄海人称海哥，在途家创业期间，因为拥有学霸、高颜值加暖男的多重标签，被誉为“途家第一男神”，传说无论他出差去途家全国各个分部，都有众多迷妹为他打Call。

第一次见庄海是在日本，杰米哥那时在东京出差，看到海哥更新了朋友圈正在不远，于是私信他说可否有时间见一面？海哥很爽快的说OK，于是便相约在涉谷的一家只有5个座位的小酒馆“面基”了。当我怀着见网友的心情走出涉谷的地铁站，当汹涌的人潮往四面八方散去，庄海和他团队的人一直等在地铁站门口。人在异乡遇故人，时逢日本民宿合法化，我们对民宿短租进行了一些探讨，海哥知无不言言无不尽好不绕弯子，直截了当的支出行业的痛点和短处，当晚庄海给我留下了非常职业和敬业的印象。

后来了解到私下的庄海其实是个很爱生活的人，这点从他的朋友圈就可以看出来，他会分享自己种的菜，还会紧跟年轻人的办法，王者荣耀打得很溜。每每分享都能感受到性情中人的温度，在途家的共享住宿平台行业经验和对生活的热爱也是庄海打造出VaShare的前提，就如那句Slogan：度假，不只是旅行。

上榜理由

VaShare在半年内完成的两轮融资中，2017年3月携程、途家数百万美元的天使轮投资，7月24日，获得执一资本数百万美元的Pre-A轮融资，这是VaShare在成立不到半年时间内完成的第二轮融资。在消费升级和中产阶级崛起的布景下，休闲度假类旅游需求处于快速上升阶段，目前VaShare平台可交换房源已经广泛全球800个度假点，并计划两年内增至6000家。

与赤手起家的创业分歧，VaShare在启动时就已经自带资源，因为背靠途家这样的大树：引进了1200多个广泛全球的度假房源；途家旗下的斯维登、欢墅等住宿产品丰富了VaShare 平台可入住房源。斯维登还给VaShare输出专业酒店服务和管理能力，VaShare开始启动的时候，就希望这个交换池能够足够大，包管用户有足够的选择。

通过分享度假房源的所有权，VaShare不但可以提升传统度假住宿财产的效率，重塑度假住宿财产的模式，也将为旅游地产的发展带来新的思路。

（巴厘岛太阳度假酒店）

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