汇赢建设咨询·美好乡村别墅建造星球·精品乡墅

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

查看: 585|回复: 0

高登项目管理2016年度十大培训项目

[复制链接]

1494

主题

1495

帖子

5320

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
5320
发表于 2020-2-4 20:05:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
w1.jpg

2016年,我们辗转了24个城市,服务了68家客户,举办了102期培训班,培训了5200余名学员……

2016年,您在高登的学习历程,您求知若渴的眼神,您积极分享的热情,您在异国他乡听到国内专家老师分享的惊喜,我们都记得。

以下十大特色培训项目,只是众多培训项目中的冰山一角,让我们共同见证精彩~

不要

眨眼

即将为您揭晓,高登项目管理2016年度十大培训项目。

1

中交二航局项目管理军事化培训

2016

导    演:高登项目管理

类    型:9+2/项目管理/全生命周期/系统培养

主    演:中交二航局项目经理

上映时间:2016年9月3日-9日

上榜理由:项目管理遇上军事化管理

推荐指数:★★★★

高登项目管理量身定制课程内容,首次引入军事化封闭管理。培训过程中加入早自习分享,晚自习辅导,使课程内容得以更好的吸收消化。笔试+案例汇报的考核模式,使培训功效得以真正落地。

w2.jpg

2

项目管理随中能建东电三公司走进孟加拉

2016

导    演:高登项目管理

类    型:专业化人才培养/国际化项目

主    演:孟加拉巴库项目部工程技术及项目管理人员

上映时间:2016年2月25-29日

上榜理由:高登项目管理第一次走进国际项目部

推荐指数:★★★

中能建东电三公司-孟加拉巴库275MW燃煤火电国际工程项目管理培训是高登项目管理走向国际的第一个项目,具有标记性的意义。

在国家一带一路政策下,越来越多的企业走向国外,身在异国,文化的差别、思维的分歧、专业的要求使项目管理工作愈发困难。

中能建东电三公司秉着对高登项目管理的高度认可和信任,真诚邀请高登专家老师亲临孟加拉项目部授课。身在异国,能听到国内专家老师项目管理经验分享,真是倍感亲切。

从此,高登项目管理与国际项目接轨。

w3.jpg

3

四川宏华第三期定向人才培养

2016

导    演:高登项目管理

类    型:专业化/定制化/咨询式/装备制造业

主    演:四川宏华中高层管理人员

上映时间:2016年2月24日-4月20日

上榜理由:多年战略合作项目

推荐指数:★★★★★

近年来,随着四川宏华业务规模快速发展(特别是工程总承包EPC业务板块的拓展),提升客户满意度,提升企业海外市场竞争力,这些发展都要求公司快速提升企业中高层管理人员组织级项目管理能力,培养项目管理专业人才队伍。四川宏华决定继续开展项目管理定向人才培养项目。

时至今日,四川宏华与高登项目管理就项目管理定向人才培养连续合作三年。培训学员长时间脱产学习,可见公司培养人才的决心之大,力度之大。

w4.jpg

4

铁四院国际工程项目管理人才培养

2016

导    演:高登项目管理

类    型:设计院/国际化人才/项目管理

主    演:国际事业部骨干及国际项目经理

上映时间:2016年3月21日-3月31日

上榜理由:国际化人才专项培养

推荐指数:★★★★★

高登项目管理以“国际设计项目管理”为核心,以“国际项目全过程管理”为主线,重点关注“设计项目核心专题”及实施中的具体解决方案,既确保了内容的整体性又兼顾针对性。用10天时间为铁四院的国际项目经理们生动演绎了国际工程项目管理的点点滴滴。

w5.jpg

5

安徽电力设计院IPMP国际项目经理资质认证

2016

导    演:高登项目管理

类    型:IPMP认证/项目管理/国际化

主    演:项目经理、部分骨干

上映时间:2016年5月14日-7月16日

上榜理由:突破安徽市场第一个认证项目

推荐指数:★★★★★

“实践证明,在现代企业激烈竞争中,企业拥有优秀项目经理的数量及相应技术、管理水平的高低,将直接决定项目的成败、企业的声誉和客户的满意度。IPMP对于企业国际化发展与国际市场竞争力提升具有重要价值,同时也是项目管理人才的国际通行证,是通向成功之路的金牌证书。”

安徽电力设计院IPMP认证是高登项目管理进军安徽省的第一个认证项目,具有开拓性意义!

w6.jpg

w7.jpg

6

中建三局FIDIC与EPC专题培训

2016

导    演:高登项目管理

类    型:国际化人才/FIDIC/EPC

主    演:巴基斯坦卡拉奇公路项目部各成员

上映时间:2015年12月31日-2016年1月21日

上榜理由:以海外项目为轴心定制课程

推荐指数:★★★★★

2015 年 12 月 22 日,中国建筑股份有限公司与巴基斯坦国家公路局签订了卡拉奇至拉合尔高速公路项目 EPC 总承包合同,此项目是“ 中巴经济走廊” 最大交通基础设施项目,也是中国建筑海外史上最大的项目。 随着项目的实施与开展, 亟需一批优秀的国际项目综合型管理人才。高登项目管理结合专业特长和国际化人才培养的经验,以及中建三局外派人员实际情况,就国际项目管理人才培养提出规划方案。

w8.jpg

7

春风伟世通定向人才培养

2016

导    演:高登项目管理

类    型:专业化/定制化/咨询式培训/汽车行业

主    演:项目部日韩与中欧项目经理

上映时间:2016年4月15日-9月11日

上榜理由:汽车零部件行业系统项目管理思维

推荐指数:★★★★★

企业在快速发展过程中会遭遇到一些瓶颈:一方面,项目的成功还是依赖优秀项目经理的丰富经验,其管理流程无法固化并传承。而培养新的项目经理时间长本钱大;另外一方面,企业没有可以跟上市场发展的项目管理体系,随着外部市场转变越来越快,企业项目经理也越来越迷茫,响应客户需求与企业内部流程流转的矛盾越来越大。

对于春风伟世通而言,项目管理专业人才培养是推行项目管理最重要的人力资本之一,是企业逐步提升组织项目管理综合能力,增进企业的效益和效率不竭提升的重要策略。

定向人才培养将咨询引入到培训中,帮忙企业梳理流程体系,树立标杆项目,建立项目管理机制。

w9.jpg

8

烽火集成工程项目管理培训

2016

导    演:高登项目管理

类    型:N+1/项目管理/高科技

主    演:一线项目经理

上映时间:2016年1月30日-2月3日

上榜理由:项目管理短时间速成

推荐指数:★★★★

回归项目管理最核心内容,强化项目管理“硬科学”,直击项目管理核心流程与技术,聚焦“项目启动-制定计划-计划优化-实施控制”关键工具与方法,快速培养项目经理项目管理相关团队的专业技能,统一项目管理系统思维,熟练掌握科学的计划与控制工具方法,实现单项目的科学管控,多项目职能支持与协同。

w10.jpg

w11.jpg

w12.jpg

9

中铁十一局MTP中高层管理技能提升(四期)

2016

导    演:高登项目管理

类    型:MTP/管理软技能/专题

主    演:设备物资部长

上映时间:2016年6月21日-12月15日

上榜理由:年度内培训期数最多

推荐指数:★★★

MTP能够帮忙中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足,全面提升中层经理人的综合素质,完全解决“忙、茫、盲”的工作状态,是有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,实现企业目标结果、计划、管控、考核、改进闭环管理模式,打造具有凝聚力、战斗力的团队。

中铁十一局连续举办四期MTP培训,极大的提升了其设备物资部长的管理能力!

w13.jpg

w14.jpg

w15.jpg

w16.jpg

10

春风商用车技术中心

项目管理人才梯队长效培养行动学习

2016

导    演:高登项目管理

类    型:人才梯队长效培养/汽车工业

主    演:研发技术人员

上映时间:2016年7月20日-8月30日

上榜理由:高登培训体系IPO模型的典型代表

推荐指数:★★★★

随着公司业务的发展,商用车技术中心承担的项目,尤其是战略项目总数呈明显上升趋势,这对项目管理的专业化水平提出了越来越高的要求。

本次培训是既往年定向人才和系统培训的基础上开展的系列强化与提升,为技术中心打造项目管理人才梯队长效培养机制。

w17.jpg

w18.jpg
温馨提示:
1、在论坛里发表的文章,仅代表发帖人即作者本人的观点,与本网站立场无关。
2、论坛的所有内容都不保证其准确性、有效性、时间性;其原创性以及文中陈述文字和内容,未经本站核实。请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。阅读本站内容因误导等因素而造成的损失,本站不承担任何责任。
3、当政府机关依照法定程序要求披露信息时,论坛均得免责。
4、若因线路及非本站所能控制范围的故障导致暂停服务期间造成的一切不便与损失,论坛不负任何责任。
5、如果本站文章内容有侵犯您的权益,请发送信息至996741585@qq.com,我们会及时删除。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|成都汇赢建设咨询有限公司 ( 蜀ICP备19016737号

GMT+8, 2024-5-17 11:30 , Processed in 0.068256 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表