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项目管理技术 | 每日一题 2020-1-16

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发表于 2020-2-4 16:29:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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你是一个为期2年项目的项目经理,项目已经执行了1年。项目开始以来,项目团队成员不时呈现转变,老的成员离开,新的成员进来。相应地,团队中的角色与职责分配也发生了很多转变。最近,几个团队成员对应该由哪些人来完成一个重要的工作包,发生了意见分歧。有一个团队成员坚持认为自己应该介入该工作包的执行工作,至少也应该提出一些意见。在查看项目计划时,你发现其中并没有明确规定该由谁来负责和从事为数众多的进度活动。为了加强控制,你需要(  )

A. 重新编制人力资源管理计划

B. 重新编制工作分解结构,对该工作包进行调剂

C. 召集团队成员编制责任分配矩阵

D. 与负责该工作包的人商量,让这个团队成员介入进去

谜底

点击下方空白处获得谜底

C

解析:角色与职责分配是人力资源管理计划的重要组成部分。题意显示,该项目缺少责任分配矩阵。

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