工程项目管理部分绩效考核KPI关键指标

李志敏 · 发表于 2022-12-4 08:45:51

一、项目管理（共86项指标）

此维度下，将KPI指标分为：

1、项目规划及部分制度建设；

2、施工方案编制与施工组织；

3、项目进度管理；

4、项目质量管理；

5、项目技术管理；

6、项目采购管理；

7、项目本钱控制及财务管理；

8、项目沟通管理；

9、项目团队管理；

10、合同管理；

11、信息管理；

12、HSE管理（职业健康平安与环境管理）12个分类共86项指标；
二、项目功效（4项）
此维度下的KPI指标包含：

①项目目标告竣情况（综合）；

②财务效益；

③社会与环境效益；

④客户满意度，共4项；
三、其它日常工作及后勤管理（4项）
此维度下KPI指标包含：

①工作总结与计划；

②工作计划完成情况；

③管理制度的执行情况；

④后勤管理，共4项；
四、知识、技能与品质（9项）
此维度下KPI指标包含：

①其它日常工作；

②成绩特征；

③服务与助人特征；

④影响特征；

⑤管理特征；

⑥认知特征；

⑦个人特征；

⑧知识与技能；

⑨愿望与态度，共9项；

113项工程项目管理部分KPI指标界说、计算公式、说明

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