【项目管理】如何进行项目风险管理?
PEST分析界说PEST用于分析外部环境，具体界说如下图所示。
应用结合进口豪华汽车行业，PEST分析如下图所示。
项目驱动因素
项目驱动因素根据PEST分析，可以确定SWOT的分析方向，并进一步得出项目驱动因素
SWOT分析界说SWOT分析法界说如下图。
应用通过核心小组（市场部副总裁1人，CRM组5人，售后激励主管1人，零售经理1人，销售总监1人，金融服务总监1人）通过评分形式得出以下SWOT分析表。
SWOT-AHP
界说条理分析法（AHP）是一种将主观思想变成客观数据的工具。具体使用方法可加入文章底部【工具】条理分析法。经过数据措置，得出以下SWOT-AHP和风险应对方案优先级表。
高登项目管理·2016年4月公开课计划
新型公私合作融资（PPP）模式实践应用及典型案例
4.24~25 武汉 洪广大酒店
汽车零部件项目管理
4.22~23 沌口 明德酒店
高登项目管理专注于项目管理培训、咨询、信息化、课题研究与案例开发四位一体系统服务。
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