项目经理国庆出行计划曝光!高登项目管理祝您国庆节愉快!
项目经理苦等这么久，终于比及翘首以盼的十一假期了！你今年的十一放置好了没？生活不只有眼前的项目，还有诗和远方。世界那么大，是不是想好好陪家人去看看？
项目经理如何规划出游？
首先，项目经理要去估计下哪些人要去旅游，是你的另一伴、孩子、父母、朋友或者同事，这个叫做项目团队组建。
项目团队成员确定后，要确定项目的目标。去什么处所完成一次旅游，国内还是国外、东南亚还是欧洲、是休闲游还是户外运动，这是确定项目范围。
项目经理还要做好旅行计划，旅游六大体素“吃住行游购娱”这些都是要包含在你的计划中。首先要跟团还是自行规划景点路线，如果自由行攻略重点就是“吃、行、住、游”。知道自己想游什么，就围绕这个中心去计划行程。解缆花多长时间，返程花多长时间，准备花多少钱，自驾游还是坐飞机或坐高铁，玩几个景点，住星级的酒店还是民宿，计划工作不怕细，考虑周全了，永远利大于弊，这是制定项目计划。
与规划路线同时进行的，还有准备工作！这个非常重要，好比需要服装（户外、高原）、医药（有老人和小孩的话，要不要带各种药品）、办证件（护照、签证等，国内边疆地区也有边防证）、出国的话还需要自己带些食物（不适应西餐时食用）、景点人员太多的话，有没有其他备选景点，在景点现场要妥善照看老人和小孩，这是项目风险管理。
行程开始了，还需要根据实际情况不竭调剂更新自己的攻略，究竟结果网络信息和道听途说，与实际情况还是会有差别的，好比开往边远景区的交通车，时间是否如网上所查？小编就遇到过，完全分歧的情况，到旅行那时不尽早了解和调剂计划就会很被动，这是项目变动。
当你准备好一切，这个时候，德律风响起来了，大领导来电……
看到这里，才知道什么是最大变动，项目没有结项，作为团队的主心骨，我选择扛着。取消休假的项目经理再也不消担忧排队，不会被宰，堵车涨价都与我无关。
值此国庆佳节，高登项目管理全体员工向加班的、不加班的、休假的、取消休假的……现在的和未来的项目经理们致敬！
祝愿我们伟大的祖国繁荣兴盛，人民安居乐业！
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