小布施町:最值得中国当下借鉴的日本乡村振兴样板
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小布施町位于日本长野县北部，距长野市区约18公里，占地面积19.07平方千米，是长野县最小的镇，人口仅1.1万左右，却创作发明了100万的年客流。追溯其历史，小布施町亦如轻井泽一般，经历了从繁盛到衰弱再到复兴的轨迹。
来源 | 休闲地产策略
01
小布施町历史轨迹
从繁盛到衰弱再到复兴
小布施町位于日本长野县北部，距长野市区约18公里，占地面积19.07平方千米，是长野县最小的镇，人口仅1.1万左右，却创作发明了100万的年客流。追溯其历史，小布施町亦如轻井泽一般，经历了从繁盛到衰弱再到复兴的轨迹。
△ 长野-小布施町高速自驾及新干线路线
△ 小布施町地图
02
复兴第一步：文化驱动
以北斋文化为契机
盘活整个小镇的文化经济
美国《生活》杂志曾在千禧年之际，评选生活在1000年至1999年之间对全人类有巨大影响的著名人物，即“百位世界千禧名人”，位列其中的日本名人仅有一位——葛饰北斋。即便你不了解这位浮世绘巨匠，也会对他的作品《神奈川冲浪里》感到熟悉。
△ 葛饰北斋代表作《神奈川冲浪里》
△ 葛饰北斋其他作品
△ 北斋馆 | 平成文旅摄制
1976年（昭和51年），由政府主导的北斋馆正式建成开馆。其中收藏了葛饰北斋晚年居住小布施町时所创作的40多件作品，包含经典的男浪（高浪）与女浪（矮浪）的怒涛图绘、东町祭屋台天井绘“龙图”与“凤凰图”、两台祭典小贩车等等。
△ 上：东町祭屋台天井绘“龙“和”凤凰”
下：上町祭屋台天井绘“怒涛图”，左男浪，右女浪
开馆昔时参访者达3万余人，超本地居民人数3倍有余，后稳步增加至5万人，同时假寓小布施的居民数也随之缓慢上升，北斋馆可谓大获成功。
在北斋馆的影响下，小布施町大巨细小10多座美术馆陆续开馆，形成了浓厚的艺术文化氛围。其中包含高井鸿山纪念馆、小布施博物馆·中岛千波馆、日本灯具博物馆、小栗树美术馆、展示幕府时期以来茶具的“茶俚庵”、收藏古陶瓷器的“了庵”、收藏画家藤冈牧人作品的“小布施藤冈牧人美术馆”、以及展示小布施町历史的“历史民俗资料馆”等。
△ 高井鸿山纪念馆 | 平成文旅摄制
△ 中岛千波馆
△ 左：小栗树美术馆，右：日本灯具博物馆
小布施町以北斋文化为核心的文化驱动，开始撬动起整个小镇的文化经济，完美开启了复兴之路的第一步。
03
复兴第二步：政策改造
响应日本乡村振兴计划
打造“花之城”景观
1980年日本实施"乡村振兴计划”，给每个乡村提供1亿日元的资金支持。小布施町用深远的眼光选择将此大量资金用于人才培养。10年间共计派遣160人前往欧洲研修，并为其提供20万日元的免息贷款。归国后，他们将欧洲的生活方式(其中包含边喝下午茶边赏风景)、家家户户美丽的庭院设计带回了小布施町。
与此同时，小布施町”花创作发明推进协议会”成立，公共空间中开始花景观改造。花除作为景观元素之外，还被赋予了发展乡村建设的意义。在他们的带动下，小布施町居民逐渐形成了一种共识:房子内是家庭私人空间，外部庭院则属于公共的欣赏空间。
△ 小布施花园
△ 小布施店的庭院设计 | 平成文旅摄制
△ 私人庭院 | 平成文旅摄制
△ 公共空间
△ 开放庭院的欢迎标牌 | 平成文旅摄制
△ 开放庭院局部地图，数字序号代表庭院点位
△ 《小布施町开放庭院宣传册》具体庭院简介
小布施町通过乡村振兴计划和开放花园计划两项政策，买通了政府主导、居民自治、游客观光的一体化系统，形成了怪异的庭院景观文化，收获了“花之城”的称号，稳步推动了复兴之路的第二步。
04
复兴第三步：财产复兴
挖掘旅游资源
打造全国闻名的“栗子之乡”
小布施町因为优质的酸性土壤等环境因素，使这里生产的栗子品质相当高。在长达600年栽培栗子的历史中，更因江户时代被选中为进贡将军的珍品而闻名。
小布施以此作为突破口进行资源挖掘，而且秉承着“只有在这里才能品尝到的美味”的精神，开发了栗子糯米饭、栗子羊羹、栗子糖果、栗子和菓子等各式栗子产品。
△ 各类栗子美食
甚至打造了一条用栗木铺设的长达百米的观光小径（据说是栗木的边角料），连接着北斋馆和高井鸿山纪念馆，成为一道怪异的风景线。
△ 栗子小径 | 平成文旅摄制
除此之外，小布施町对栗子产品的打造，坚持“品牌质量的追求”原则，并成立了栗子研究所，不竭精进开发栗子美食、进行质量把控，使整个小布施地区的栗子得以品牌化，“栗子之乡”的称号声名远博。同时利用限定营销的方式，好比限定季节、产地、数量等饥饿营销手段增进商品销售。
至此，小布施町从文化驱动、政策改造、财产复兴三大维度，历经43年，三步走完成了复兴之路。
05
复兴之路三步走
为小布施町改造带来四大影响
1）实现从0到100万客流的突破。改造之前的小布施町，仅有1家拉面店和1家荞麦面店，除此之外没有任何的餐饮店面存在。可以说那时没有任何观光客前来。但目前，整个小布施町拥有80家餐饮商铺，13家酒店住宿的规模，年游客量达到100万，超本地居民人口数100倍左右。可以说，是从0到1的突破。
2）完本钱土文化复兴，带来经济复苏。整体而言，小布施町其实不具备显赫的观光资源，但却成了让人流连忘返的观光胜地，主要在于北斋文化为小布施町注入了强力的再生之源，率领独具本地特色的小布施文化重新焕发光彩。不但带来了大量稳定的游客，也使假寓小布施的居民数随之获得提升。
3)增进财产复苏，打造栗子之乡的地区品牌。小布施的栗子品牌化之路走得坚实稳定，关键在于”坚持对品牌质量的追求"原则，从而完善了从开发生产到产品销售的完整财产链，名副其实地打造出了栗子之乡的地区品牌。
4)加强本地居民的地区认同，获得可延续的良性发展。为小布施町设计了诸多产品的建筑巨匠隈研吾评价小布施町:”是聚集最先真个感性及网络的磁场，凝聚了比曰本任何城市都要强的城市的感性”。延续几十年的乡村改造使"小布施”成为日本社区改造和景观营造的顶级梯队中的一员。而且在乡村振兴和开放庭院中所体现的政府居民一体化的共同体管理模式，不但为政府带来了可延续耗资低的良性管理，也增强了本地居民的地区认同。
从0到100万的客流突破！
小布施町三大核心业态
“文化艺术+栗子之乡+庭院观赏“
成绩日本最成功的美丽乡村项目
美丽乡村的成功在于营造“怪异的乡村期待与幻想”，小布施町在43年的乡村改造历史中不自觉地发展出了“文化艺术+庭院景观+栗子之乡“3个核心旅游业态要素，让消费者形成了对小布施町的期待与幻想，这才是日本最成功的美丽乡村改造的成功之处。
△ 留存的高井鸿山宅院
△ 北斋馆内丰富的文化活动 | 平成文旅摄制
△ 江户风情的文化场景
△ 小布施店内的消费场景 | 平成文旅摄制
△ 拈花湾的造景设计
△ 褚橙的产品设计
平台活动推荐
6天时间，1位游学导师全程陪同讲解
8个多维度融合的经典案例
全程学术解读与思想碰撞
03月12日-17日，即将开启
考察亮点
标杆项目实战参访
日本知名文旅项目参观考察，涉及特色小镇、 民宿、田园综合体、主题公园、在地文化的运营等。
高端智库实战研习
与特色小镇、主题公园、田园综合体、 休闲牧场等项目操盘手座谈交流项目理念、管理运营、品牌故事。
高端人脉圈层
发现行业新机会，链接财产新资源，探寻操盘转型新路径， 抱团进步、 联合发展。
学员对象
1、各级政府及相关部分负责人
2、房地产行业董事长、总经理及各部分管理负责人
3、房地产投资、特色小镇、文旅投资、休闲农业、田园综合体、旅游规划等企业高管
4、农场设计、客栈设计、建筑设计、景观园林、室内设计等企业及设计院高层负责人
1位游学导师全程指导
➢ 现任壹方城文化财产研究院院长
➢ 曾任新英才集团首席战略官
➢ 曾在房地产/教育/文化等多行业公司担负高管
➢ 策划研究：
•龙湾地产幸福社区运营、厦门特宝生物客户运营 战略、石家庄天下同福城现代农业综合体策划、 宣化洋河田园综合体策划、吉林朝鲜族民俗康养 业态策划、美国第一健康养生基地图森峡谷农场 解读、台湾长庚养生休闲村标杆研究、美国太阳 城养老地产研究、Center Parcs森林度假战略地图。
➢ 管理咨询：
•持久负责所在企业战略规划、战略管控、企业文化、信息化、操盘地产公司社区 生活美学实践运营等工作。介入和主持过万科中持久战略规划等几十个大中型管 理咨询项目，在战略规划、运营管理、企业文化、战略绩效管理、执行力提升等 方面有较为丰富的经验积累。
考察项目
报名方式 Registration
德律风报名：周老师 13681531579（德律风报名优先）
短信报名：编辑“公司+姓名+职位+参会人数”发送到：13681531579
微信报名：快速报名，扫一扫请备注"报名日本游学"，否则欠亨过谢谢！（备注：本次游学是商务考察有费用，需审核（非诚勿扰！）
（正式的报名流程：领取报名表→填写报名表审核 → 打点报名费用→开具发票）报到通知在开始前三天发放，请提前预定机票，如需会务组协助请联系周老师。
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