【国际项目经理认证】高登项目管理•152期国际项目经理(IPMP)认证培训回顾
夏季的武汉，热情是基调。高登项目管理152期国际项目经理培训班也在紧锣密鼓的进行中，经过三个月的紧张学习，培训班终于迎来了认证考试。
考试准备
在三个月的培训学习与考试准备中，
巨匠的感受是：比高考还紧张，24小时不打烊。
笔试考试
2016年7月16日，随着每一位考生在位置上坐定，工作人员开始宣读考场纪律。
随着试题的陆续发放，拿到试题后，学员们在仔细检查试题无缺漏之后，开始做题。恬静的考场中，学员专注在题海里，由于题目很多，计算量也很大，时间紧迫，学员头上都布满了小汗珠。
案例考试
抽签分组-抽题-案例讨论-汇报 合理分工，忙中有序，条理清晰
2016年7月23日，培训班案例认证考试火热开展，本次案例与面试考试由苏玉华老师和李大臣老师指导进行。苏玉华老师是中国国际工程咨询公司项目评审专家、曾任海尔集团项目总监、现为上海联孚集团副总裁、中国（双法）项目管理研究委员会、高级经济师、国际项目经理资质认证（IPMP）评估师；李大臣辽宁省建没工程招标投标协会理事长，大连理工招标代办署理有限公司董事长，大连理工大学教授，国际项目经理资质认证（IPMP）评估师。
早上8：00，案例考试正式开始之前，苏老师针对本次案例考试的规范及要求做了说明，并组织学员抽签分组，分组完成后，三个小组快速地选出了项目经理，并由项目经理组织巨匠针对案例布景进行了充分的讨论，各小组在结合案例布景及学员能力擅长的基础上，针对案例考试工作进行了分工，随后，每位学员都投入到了具体的工作中。在7个小时的案例过程中，老师在不竭的观察学员，以了解学员更全面的信息从而对学员做出客观准确的评价与考核。
下午15:00，随着各小组案例功效的提交，案例考试也到了功效汇报的时刻。各小组将自己对项目的思考、假设、以及详细的交付功效做了详细汇报。所有小组汇报结束后，评估师针对一整天的案例考试做了点评，首先肯定了考生对待考试的规矩态度和充分准备，以及考生一天的超卓表示，同时也针对案例功效的进行了点评，并寄语学员在后续的实际工作中继续实践项目管理，成为更优秀的项目管理者。下午17:30，案例点评完毕，也预示着本期案例考试结束，考生与评估师合影留念，为本期案例考试画上了圆满句号。
面试考试
轻松愉悦的面试氛围，行业大咖的思想碰撞
7月24日早上8:00，面试考试正式开始，学员怀着紧张的情绪进入考，在5分钟自我介绍后，评估师结合学员申请表及案例考试中所承担的考试内容进行提问。随着提问的开始，学员的紧张情绪已经褪去，更多的是与评估师交流与探讨。对于学员而言，面试也是一次和行业资深专家请教的机会，可以将实际工作中的疑惑问题进行交流与学习，能获得更多的知识输入。
7月24日早上8:00，面试考试正式开始，学员怀着紧张的情绪进入考场，在5分钟自我介绍后，评估师结合学员申请表及案例考试中所承担的考试内容进行提问。随着提问的开始，学员的紧张情绪已经褪去，更多的是与评估师交流与探讨。对于学员而言，面试也是一次和行业资深专家请教的机会，可以将实际工作中的疑惑问题进行交流与学习，能获得更多的知识输入。
7月25日上午11：00，随着最后一位考生走出面试考场，本期面试考试结束，同时高登项目管理第152期IPMP认证考试也圆满结束，预祝本期考生都能取得优异的成绩。
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